しかし、次の段階では、我々は主に企業のコア競争力の構築に重点を置く

国薬控股、国有企業の新たな経営モデルを模索中国の国有企業、中国医薬集団傘下の中国医薬品卸売大手の国薬控股（シノファーム・グループ）の魏玉林総裁は先般、中国証券報記者の独占インタビューに応じ、「設立から１０年、国薬控股は次々とＭ＆Ａ（企業の合併・買収）を行ってきたことで、急速な事業拡大を実現し、中国国内の医薬品流通業種において、初めて売上高が１０００億元を突破した企業となった,保守管理会社の社長ら３人も同罪で在宅起訴され、公判前整理手続き中。今後は、モデルチェンジを促進し、地域市場における資源の整理・統合を進め、市場における競争力の強化に力を入れる方針だ」と述べた。１２日付中国証券報が伝えた。　　また、魏総裁は「流通ビジネスに最も重要なのはネットワークの構築であるため、過去数年間は主にＭ＆Ａの強化を通じたネットワークの整備を行ってきた。しかし、次の段階では、我々は主に企業のコア競争力の構築に重点を置く。今、企業の規模では当社がトップだが、一部地域の市場において、まだ望ましくない部分もある」との見方を示した,「『あいつをやっちまえ。（編集担当：陳建民）